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在過去幾年中，貴公司已在其 IT 基礎架構方面做下大量的投資，範圍包括從套裝的企業應用軟體 (如 ERP、MRP、SFA、CRM、SCM、PDM、PLM 等) 到既有的系統等等。這些系統往往是以漸進方式及策略標準部署，因而會產生「大量的資訊」。
若對於這些系統累積的知識沒有能見度，您便是從孤立的觀點制定商業決策。如此的話，您如何能評量成果呢？由於提供商業流程的異質資料及 IT 系統之故，公司的績效難以估計。這需要單一來源的報表及分析資訊才能提供洞見。事實上，若您是公司的領導者，貴公司比績效更低的同業還要多三倍的可能性需要至少每個月評量各個專案的關鍵績效指標。Teamcenter 的報表及分析功能提供建立、評量及分析關鍵績效量測資料的基礎，能帶動整個產品生命週期的流程。藉由迅速且準確地從數個來源取得、聚集並散播資訊，您便能評量並制定更好的管理決策，以帶動您整個企業的關鍵績效指標。
Teamcenter 透過特別的報表、數位儀表板及電子郵件，能即時共享商業智慧，為您提供核對、分析及產品資料的工具。
