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若貴公司是在多數的那一邊，有可能您的業務主管們對其自創新活動所獲得的財務投資報酬 (ROI) 不滿意。當您審視研發花費的比例及商業成果之間的不連貫，您可能會質疑管理投資所用的流程。
事實上，研究顯示， 69% 的公司承認其產品推出的流程並未在財務或策略性的掌控下。您的作業活動可能是朝不當的方向進行，原因有幾個，包括缺乏監督、對客戶的瞭解有限、互相衝突的事項處理順序、溝通困難及缺乏重心。更糟的是，貴公司執行的組合計畫可能超過財務及資源的限制。
Teamcenter 讓貴公司得以連結其策略性組合計畫、規劃和專案管理，以供細節的作業執行。Teamcenter 的組合規劃解決方案能持續管理適當組合的投資選擇，藉以充分提高您的研發投資報酬。藉由完整審視研發部份，Teamcenter 定義的組合策略能引導您整體的優先處理事項及規劃。
在組合策略定義好之後，Teamcenter 的規劃及專案管理功能便能協助您組織資源並帶動活動，以戲劇性地提升效能。藉由依照清楚定義的目標執行專案，您的團隊就更能協調其資源，以符合公司的策略性需求。藉由提升規劃的能見度，並將活動同步化，您便能帶動效能及收益，提高整體的研發投資報酬。
