This section requires Adobe Flash Player 8.0 or higher
將產品化為有利的事實並不容易。它需要協調眾多的努力以達成共同的目標。
貴公司所面臨的挑戰，是從各種團體協調待送的物品，這些團體牽涉到將產品送到市場、完成產品提供、系統、組件、基本元件及製造。
由於越來越複雜的產品、更短的提前期，以及更先進且更多樣的產品提供，要維繫物料清單 (BOM) 資訊的準確性也就愈益複雜。您所面臨的挑戰，是要管理橫跨各個組態的工程變更、將下游的 BOM 同步化，並擴大各種變體的 BOM 變更。如此會讓貴公司需努力提昇您的品質、縮短上市的時間，同時降低開發、製造及產品生命週期的成本，以能繼續保持競爭力。
BOM 管理是任何產品設計和製造關鍵的一部份。如果您為領導級的公司工作，您便會了解此一道理，而且平均上有兩倍的可能性更會充分運用集中化的產品資料，以增強產品組態的控制。您可以依角色提供中央產品資訊適合的能見度，並擴大超越 BOM 的組態管理，以納入更豐富的產品定義。
所得的成果證明一切。領導級的公司比較能達到帶動產品收益性的產品開發及生命周期目標，平均達成率為 89% 或更高，相較於落後者的 30% 到 40%。
Teamcenter 讓您能超越設計及工程，而有效地管理整個產品生命週期的基本產品定義。Teamcenter 提供單一來源的結構化產品和流程資訊，讓每位使用者能依需求而取得合適的 BOM 資訊。搭配強大的功能來管理產品的複雜性和變化性，您便能更輕易管理產品提供、平台和選擇。
藉由管理 BOM 的各種組態，您達到產品開發目標的機率，便能高過效能不足的競爭者兩倍。<
